AI四小虎进入狠活大赛

葬爱咸鱼 2026-01-26

# AI四小虎进入狠活大赛

- **作者**：葬爱咸鱼
- **发布日期**：2026-01-26
- **来源**：微信公众号「葬愛咸鱼」

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「顽强如刀割」
阶跃
终于有新闻了。
印奇回归，唐杰复出。虽然王小川还嘴硬说百川账上有30亿现金，但AI六小虎已经完全
变成了四小虎。纯一把手工程，正式进入狠活大赛阶段。
MiniMax、智谱两家都上市了，走的是最主流的路。Kimi作为回应宣布融资5亿美金，整
了个狠活，想表达的是：我不上市，融的钱也和你们上市融的差不多。
那阶跃在干嘛呢？
我原本以为阶跃只是偶尔发个模型、产品整个小活。没想到这回整了个大的：印奇官宣回
归，B+轮融资超50亿元，比MiniMax、智谱上市融的钱都多，顽强得像是沈阳大街遗址
开好果汁店的刀割。
对此我有一个判断：现在的大模型竞争纯纯进入咬打火机竞争阶段。
四家还活着的大模型公司，如同后快手时代的刀哥、虎哥、怪鸽和峰哥。拼命整活，想要
证明自己存在。
发个产品属于虎哥咬打火机，大伙视情况判断是烂活还是一般活。融资、上市则是冬天钻
哈尔滨冰窟窿的狠活。
我宣布一下，现在开始的是第一届大模型公司狠活大赛。
现在向我们走来的选手是，印奇领导的阶跃星辰。
印奇在AI 1.0时代学到了一个教训，「所有不能闭环的辉煌都是暂时的」。发论文不能直接
转化成收入，技术信仰需要配合具象的商业价值落点，Business model 才是最好的
model。
今天的大模型公司面临一模一样的问题，大模型2B、2C都很难。
2B的困境是：企业要上AI能力，为什么不找阿里云、火山引擎这种啥都能做的大平台，
偏偏找一个模型公司？
2C的困境是：卷不过豆包，抄不出Manus。
阶跃桌面伙伴倒是很好用，但属于虎哥咬打火机，有点小活，还没上高端局。
那要闭环的话，还是得从软硬件一体考虑。普通人能接触到的软硬件一体，最重要的就是
手机和汽车。
阶跃喜欢讲自己有新的解法，既不2B，也不2C，也不2G。
阶跃to的是好大哥。找大哥，绑定具体场景，搞软硬件一体，一起2C。
阶跃出技术，有30多个多模态模型矩阵。千里出终端，有软硬件研发和工程化能力。吉
利有制造能力，有渠道规模。
商业路径也有了：先深度服务吉利，再向其他车厂输出智能汽车方案。另外一个我看到的
信息是，阶跃在手机领域也和OPPO、荣耀等达成了合作。
所以，印奇不是技术天才，也不是商业天才，纯纯的连接天才。
他把这些事串起来了：旷视的CV、软硬件结合、阶跃星辰的大模型能力，吉利加千里的
汽车和智驾。
我们知道峰哥的特异能力是连接，所以印奇就是AI界的峰哥，连接仙人。
AI行业属于幼儿园水平。MiniMax和智谱加起来年营收不到1亿美金。现在要跳到汽车这
个成熟产业，去和年营收几百亿美金的特斯拉、几百亿人民币的小米同台竞技，幼儿园直
升社会大学了。
比较一下其他大模型公司：智谱和MiniMax选IPO走主流路线，Kimi融资继续憋大，阶跃
选了最重、最复杂的全栈闭环，两轮+四轮+两腿：手机、汽车、机器人全覆盖。
老哥还许了不少愿，千里要做「中国最好的智驾系统」，26年要装车100万辆以上，阶跃
的模型要进入世界第一梯队，还要孵化若干硬件。
我不予置评，但很喜欢这种自信。搞AI就得目标远大，目标不大，人民群众可怎么活？

前有理想、小鹏拼命强调自己是AI公司，今有AI公司说自己要造车。世界的本质，就是一
个巨大的缝合小汉堡🍔
贾维斯何意味啊？
最后世界观收束一下，大模型公司确实非常难闭环。
之前大伙总拿六小虎类比四小龙，类比来类比去，你会发现这两个就很像。技术牛逼不代
表商业闭环，大模型能通不意味着商业模型成立。
那怎么办？其实就两个故事。
一个故事是只做大模型，坚信通过大语言模型能够实现AGI。这个故事的核心信念是：只
要模型足够强，应用场景自然会来。反正我是信的，因为我正儿八经买的MiniMax，截止
到现在亏了快400港币。
另一个故事是不能只做大模型。我并不相信只做大语言模型就能通往一个光明的未来。而
是要用大模型结合具体的业务场景，软硬件一体、结合汽车和手机。就这两个路径。
最后Call back一下印奇仙人。
AI四小龙时代，印奇就在打高端局，后来做汽车智能，千里加吉利，还是高端局。再到推
动阶跃成立，现在出任董事长，把这十年的风口都当成就刷了。
高端局仙人，始终活跃在牌桌一线，始终一手好牌，还持续有大哥发牌。
这次能闭环成功吗？祝福顽强地如同刀割开果汁店的阶跃星辰。
（本文配图由NanoBanana生成，Claude Code辅助写作）

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*原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/h006g6O6GB-3HISAoNKk4g*